企业培训师培训经历
当我们受到启发时，我们经常会写一篇关于我们的经历的文章。写下我们的经历可以帮助我们总结和积累经验。相信很多人都会觉得很难把自己的经历写下来。以下是小编为您整理的企业培训师培训经验。我希望它能帮助你。
企业培训师培训经历1
加入xx公司已经2个多月了。在此期间，公司组织了新员工入职培训会。公司高层领导对公司战略发展思路、技术项目发展方向、现代企业员工理念和公司规章制度进行了全面系统的培训。这次培训虽然只有两天，但大家都觉得受益匪浅。无论是从自身的修炼还是工作的情况上，我都得到了很多帮助。我的工作是接待秘书，所以结合培训说一下我的工作情况。
xx先生讲解的公司战略发展思路需要从高层去理解，但听完之后我对公司充满了信心。 xx先生和xx先生的相关内容对我来说还是比较深刻的。主要是纯技术问题，让我了解到了公司精湛的技术。与我的岗位密切相关、印象深刻的内容主要是现代企业员工应具备的理念、做事的方式方法、工作目标和计划。
XX始终诠释现代企业员工应具备的理念：敬业精神、责任意识、危机意识（忧患意识）、竞争意识、民主意识、团队精神、创新意识。在这些概念中，我最理解的就是创新。刚来公司的时候，总感觉工作量很大，复杂、乱。我常常只做一些表面的工作，比如预付各种行政费用。公司所有可报销的手机费用均在我岗位充值。我之前以为只要按照标准将费用记入每部手机就可以完成这项工作。我并没有站在公司的角度深入考虑我应该这样做。工作的直接目的。为此，部门领导专门对这项工作进行了内部沟通，要求这项工作有所创新。他们告知行政人力资源部门，在做好服务的同时，还要做好管理，有效控制各项费用，为公司节约成本。成本。因此，我经常关注中国移动或中国联通推出的新系列优惠套餐和其他服务，选择并办理相应的业务，以节省质量。
同时，xx老师分析了企业员工常见的十大误区。画面生动，工作心态也变得可比。如果有其他的，他会改变它们，更新他的错误观念。
接待秘书隶属行政人力资源部。行政人力资源部的主要工作是负责公司内的琐事。接待秘书也是如此。你原来的工作计划很容易被临时工作任务打乱。刚开始的时候，因为工作没有主次分明，没有整体的制度，工作变得越来越累。尽管我很努力，但我始终无法达到预期的结果。 xx总经理的培训方法和xx经理的目标和计划给了我很大的启发。做事的4个步骤：
首先，做事之前，你要知道你是在为谁做事；
第二，谁在做这项工作？每个人都在合作地做工作。您必须利用周围所有可用的资源来完成您的工作；
第三，怎么做，这就是做事的方法。做事之前一定要理清一条主线，多思考，多问为什么；
第四，做完之后，一定要同时对自己的理想状态和如何对待工作有目标，然后制定计划。前台工作比较琐碎，如何有条不紊地做好，与工作的目标和计划有很大关系。现在每天早上上班的时候，我都会把今天的计划列一个简单的清单：主要完成什么，如何完成。当你完成某件事时，用完成标记标记它并总结你的经验和教育。
培训结束了，作为新员工，我感觉自己已经在精神上融入了公司。我对公司充满信心，愿意为公司的发展做出贡献。
企业培训师培训经历2
要真正实现“以人为本”的管理，最终为企业赢得竞争优势，不仅需要管理的理论知识，更需要实践的指导。现代人力资源培训就是这样一种符合成人学习特点的学习模式，是最新的、民主的、参与式的管理技术。这在国外也是一个新兴的专业领域，活跃在该领域的培训师受到更多关注并成为首批研究对象。
作为一个即将成为企业培训师的人，通过前期的学习和研究，我对企业培训师应具备的素质做了一些简单的分析。这也算是我的一点学习经验，我会以此向老师和老师请教。同学们。
优秀企业培训师应具备的素质解析
近年来，企业培训师走进人们的视线：对于企业发展来说，打造一支稳定且不断成长的团队非常重要；对于职场来说，企业培训师一天轻松赚几千元。这个职业能迅速积累人气、才华和财富。
作为一个独立的职业，企业培训师从何而来？它会去哪里？
台湾辅仁大学林思凌教授认为，大陆企业培训行业起步较晚。当企业需求出现时，行业能否提供专业的服务也影响着行业本身的发展。
企业培训师的“专业”是什么？林教授认为，首先要对自己的专业有使命感。作为一名企业培训师，使命感有三个境界：讲好课→有针对性的课程内容→不浪费学生的生命。不浪费学生的生命，是培训师使命感的最高境界。培训师不仅是知识的传播者，更是学习者灵魂的陪伴者。培训过程成为一种人生经历。
作为专业人士，企业培训师除了要有使命感之外，知识结构还要有广度和深度。一名专业的企业培训师不仅仅解决一个公司或一个行业的问题，因此，他的知识结构必须具有相当的广度，能够将学习者的旧经验与新知识联系起来。另一方面，由于企业培训师也是一名教师，只有树立权威形象，才能达到培训效果。在培训过程中，他们将面临众多具有深厚生活经验和知识结构的成人学生的挑战。如果深度不够，企业培训师很容易被淘汰。
一般来说，企业培训师应具备以下资格：
1。管理学、经济学等相关专业的高等教育，通常为硕士及以上学历。有海外学习或培训经验者优先；
2。具有与所教授课程丰富的相关工作背景，尤其是著名大公司的工作经验；
３。具有专业培训或教学经验，良好的沟通表达能力，以及组织教案和充分利用各种现代化教学设备的能力；
４。学习能力强，能够不断更新知识和概念，丰富课程中新的理论和案例；
5。尤其需要具备气氛调动能力和案例分析能力，能够设计和运用课堂讨论、案例分析、模拟游戏、角色扮演等技巧。最好有特训师培训经历；
６。拥有咨询工作经验，接触大量实际案例，使教学思路拓宽，更贴近实践。
不难看出，优秀的企业培训师必须将深厚的专业理论知识与丰富的实践经验相结合，必须掌握精湛的技能，还必须具备多元化的资质。如此近乎苛刻的要求，使得真正优秀的企业培训师候选人几乎凤毛麟角。对于企业培训这一新兴行业来说，其整体健康发展很大程度上取决于一大批优秀企业培训师的形成。这也是很多咨询公司迫切需要解决的问题。
企业培训师个人能力的系统考察
根据经验和分析，我相信不是每个人都能成为培训师。虽然许多培训技能可以通过培训和实践获得，但研究和经验表明，成功培训师具有 8 种个人能力。
1。自我认知能力
虽然我们不提倡企业培训师进行严格的分析，但很明显，成为一名成功的培训师需要一定程度的自我意识和自我接纳。我们的自我意识越强，我们拥有的选择和自由就越多。与任何涉及“帮助”他人的工作一样，了解我们的动机很重要。
2。激励他人的能力
企业培训师不能让学员做他一生做不到或不愿意做的事情。培训师可以认识到学员的发展需求，并激励他们认同自己的情感和价值观，并努力获得和实现自己的最高目标。成功的企业培训师能够激发学员的内在动力，而不是利用外部压力。培训师的信念是让学员发挥潜力。企业培训师帮助学员克服任何阻碍他们实现目标的障碍和限制。并不是每个人天生就有激励他人的能力。有些人善于教育和支持他人度过他们认为困难或痛苦的生活状况。成功的企业培训师会激励和鼓励那些犹豫不决、未能承担风险并建立安全网络的人。失败是反馈，也是成长的机会。不愿意冒失败风险的企业培训师和学员将会停滞不前。
3。建立关系的能力
企业培训师应该显得平易近人、友好且值得信赖。他们认为培训非常重要。培训师必须乐于助人、足智多谋，并且能够充分表达自己的想法。他们必须全神贯注于自己的任务，不计较得失。培训的成功很大程度上取决于企业培训师与学员之间的关系。
4。适应能力
与固定课程安排的培训师不同，培训安排是灵活的。培训师与受训者一起确定优先事项和目标，并制定行动计划以实现行为改变。然而，这个时间表并不是一成不变的，优秀的企业培训师将能够调整时间表并进行“课外”培训，以适应个人的不同需求。决定时间表的是对受训者来说重要的事情（而不是对培训师来说重要的事情）。
5。沟通技巧
许多人在与合作者、同事和客户沟通有困难时会使用培训。其他人需要私人教练来帮助他们度过不同的过渡，包括人际关系或伙伴关系中的困难时期。培训师应具备广泛的人际交往和沟通技巧，并对他人的担忧保持敏感和耐心。培训师必须能够同情受训者，并对他或她的世界观、价值观、恐惧和梦想表示认可和理解。培训师需要能够倾听、提出激发热情的适当问题，并经常提供清晰、直接的反馈。重要的是，培训师愿意坦诚沟通，并能够清楚地识别不受欢迎的行为，而不必过度担心受训者的抵制或担心让他们难堪或不喜欢。
6。向前看的能力
培训意味着行动。自我分析、洞察力和自我意识总是发生在行动中。例如，我们如何实现某个目标或改变某个行为？学员将如何应对新想法？培训师不能只是停留在培训开始时的状态，或者陷入对情绪、目标或对失败的恐惧的关注中。如果学员最初不成功，优秀的培训师可以保持他们的积极性，同时找出他们受阻和效率低下的原因。培训师相信人们聪明、有创造力、有足够的动力去取得成功，但他们需要帮助才能实现这一目标。
7。把握专业界限的能力
培训不是对每个人都有效的灵丹妙药，也不是每个人都适合接受培训。选择学员、培训师与学员之间建立“良好的合作关系”非常重要。有些人可能不适合学习和改变，因此培训师可能不是他们最有效的方法。培训不可能对每个人都有好处，没有一个培训师知道所有事情或可以帮助每个人。优秀的培训师通常了解自己的能力和局限性。
8。能够诊断问题并找到解决方案
培训师应收集有关受训者的信息，以确定他们的具体需求。虽然评估和访谈技巧是可以学习的，但成功的培训师拥有特定的素质，使他们能够更有创意地使用这些信息，诊断学员的问题，或提出鼓舞人心的解决方案。这些品质： 真正理解所提出的问题；意识到什么是“错误”以及应该做什么；能够将理论应用于实际情况；创造力——提供新观点、新视角的能力；独特新颖的解决问题的能力。
初级企业培训师应具备的一般能力
我觉得对于我们这样的新人来说，想要成为一名称职的培训师，首先要热爱这个职业。与公司其他职位，如总经理、总监、经理等相比，企业培训师几乎没有职位或权力。而且，工作业绩不容易直接看到，薪资也不算太高。有些培训师甚至在公司工作。对此并没有太多关注。因此，如果你不热爱这个行业，没有热心帮助别人，就很难成为一名称职的培训师。
我觉得新人除了热爱培训师之外，还应该在专业领域几个关键方面下功夫：
第一，知识——知识要广泛，基础要扎实。这是教练员必备的素质。因此，培训师应该在业余时间不断丰富自己的知识，这样才能走在学员的前面，永远比学员懂得更多。只有这样，才能赢得学生的尊重和认可。
二、技能——教学设计要新颖，课堂讲授要精彩，沟通思维要敏捷，使用现代化教学设备的技能要高超。这些都是培训师的特殊技能。技能不是一朝一夕就能培养出来的。只有多练习，多与同行交流，参加更多高质量的培训，你的技能才能日益成熟。三、经验——必须不断积累工作经验，不断提高人才，使培训和教学更加贴近实际，这样学生才会对你心服口服。培训师的经验不仅来自培训经历，还来自生活、工作等方面的酸甜苦辣经历。一位大学毕业生曾经申请过一份培训师的工作。我问他，你想当普通训练师还是顶级训练师。他说他想成为一名顶级讲师。我告诉他，现在不要当讲师，先到基层去培训，然后一步步到管理岗位，花三五年经历这个过程，然后回来当培训师。训练师之所以顶尖，是因为他能感染别人。他之所以能够感染别人，是因为他们和这里的学生有着同样的经历和经历。他凝结了这份经验，升华了这份经验，所以他才能拥有强烈的力量感。而对于普通培训师来说，没有经过基层培训和经验，只能在讲台上教授一些普通的沟通技巧和商务礼仪课程。就连心态课也像说教一样，无法打动在场的所有人。学生和老师没有什么不同。真正的顶级培训师是“不穿西装卖货，穿西装讲课”的全能型人才。
四、态度——指具有认知情感成分和行为倾向的人或事物的持久看法。学生是否接受你很大程度上取决于你的“态度”。你不应该孤高傲慢，而应该走进学生中间，经常与他们交流，从学生的反馈中不断提高自己的技能，丰富自己的知识。只有这样，一个初学者才能逐渐成为一名优秀的培训师。
企业培训师培训经历3
一培训师定义、特点、未来展望：
二 有用的表达方式：
三张PPP表：（目标、指标、过程、收获、播种）
IV 道德理论的三个层次，（指思想、感情、行为）
五自管一：夏兴库房。自我管理之二：预演未来。
六个理性认识：（强调课程结构要有主题和内容，解决“讲什么”的问题，追求结果是“掌声”。） 理性认知： （强调课程结构必须有明确的主题和内容）形式和方法解决“怎么说”的问题，结果追求的是“受欢迎”。）
七如何建立培训师的可信度；
八张PPT技术、提问、压制压机、需求分析、仪器仪表、语音需求等相关内容。
经过三天两夜的开放式培训，在讲师赵汉清的精心准备和精心教导下，在一些同学的帮助下，我学到了很多新知识、新技能、新方法，并达到了自己参加培训的目的。班级的预期目标。主要播种以下：
一“培训”与“培训”的有机结合，是当代企业培训的有效方法。
在整个培训过程中，赵老师始终贯彻“培训”与“培训”的有机结合，埋头苦干、齐头并进，让老师们无论是在知识上还是在实际操作上都收获颇丰。颖，取得了优异的成绩。其特点是：
（1）赵老师的“回忆昨天的内容”教学方法根据成人的特点，设计得非常简单明了。重点突出知识点，清晰简洁，加深印象，比较容易掌握。虽然时间过去了几天，但关键内容是：“投入多少，收获多少，参与多深，了解多深；” “没有经历过，不能经历；” “太阳底下没有新鲜事，排列组合就是创新；“做你所教的，然后教你所做的”；至今仍清晰可见，印象深刻，我将永远不会忘记。
现实中，在我们企业安全生产培训中，存在机械宣传式的教学方式。就知识的总结和巩固而言，是不科学的。通常是老师在台上负责。天知道，老师在台下认真听讲。训练结束后，老师往往会随手记下结果。如果知识没有真正铭刻在教师的脑海中，就无法达到培训效果。一方面是由于成人学习特点的限制；另一方面，也是我们教学方法不科学的结果。因此，赵老师的教学方法对于我们今后的教学方法将更加科学有效，具有很大的指导和推动意义。
（2）赵老师在整个课程中大量运用了互动教学、案例分析教学等新方法，使培训课充满了精彩、刺激、精彩。通过亲身参与和实践体验，广大教师真正理解了培训师应掌握的知识、技能和正确方法，这促使我们深入思考。这种依靠静态传播知识的方式，非常具有动态性和冲击力，大大提高了培训效果。
在我们理想的训练活动中，我们缺乏这样有效的方法。教师往往在台上冲动发言，而在台下被动聆听。课堂枯燥，师生不交流，信息不一样。训练结果很容易区分。这给了我很多启发。今后，我们培训中心一定要大力推广和实施这种有效的教学方法，提高安全生产培训的有效性和科学性。
2。 “之后最重要的是管好自己”是这三个阶段中最重要的一点。
以前我们常常以为老师参加培训并通过考试后就可以高枕无忧了。我们比较注重事前的准备，而较少注重事后不断的自我完善工作。听完赵老师的课，对比我们的作业，我们看到了差异。
（1）任何成功都不是起点，只有持续改进才能不断进步。
其实，后续的自我提升才是三个阶段训练的重点。这不仅仅是每天训练任务的简单完成，更是考验我们训练准备的基础。更重要的是，它可以弥补我们的不足，提高我们现有的培训水平，在保证培训质量的同时获得更大的培训市场，为不断发展、提高、成功提供最科学、最有力的保障。 。 。
(2)持续、彻底的自我管理是培训者充满活力的基础。
培训工具各有特点，培训内容充满变化，环境因素、时间要求等诸多因素，都对现代培训师提出了更高的标准和更高的要求。进步是实现未来的基石和保证。如果我们不能提高自己、充实自己、提高自己，那么就很难适应形势的要求，就会落后、落伍、被淘汰，就达不到最高的境界。现代培训师的水平。
三主要经历如下：
（1）培训形式必须遵循规范标准。培训内容的展示和落实、培训目标的实现，必须依靠标准、规范的形式来保证。特别是针对成人的特点，训练方法必须创新、多样化、系统化、科学化。如讲座、小组讨论、问题解决（咨询）、案例分析、实验、角色扮演、观察学习、论坛教学、图解教学、协作专题讨论、评述式教学等。
（2）培训内容要尽可能有效。培训内容是培训的中心。首要任务必须是知识和谦逊，
涵盖面广，注重实用性和有用效果。例如，教育方面的专业知识、丰富的实践经验以及学生实践过的专业技术技能，保证了他们的专业知识和技术技能的“专业”、“深”、“新”。
（3）培训形式和内容要有机分离，相互成长。唯物辩证法告诉我们，形式和内容两个方面不能片面、片面。必须做到形式与内容的有机统一，最终达到培训的目的，达到培训的目的。
企业培训师培训经历4
20xx年x月x日至x月x日，通过学院的任命，我有幸参加了中国人寿集团公司组织的集团企业培训师第二期培训。我院的老师还有徐杰老师、吴冬玲老师、张焕宇老师、李一鸣老师、谭新兰老师。
企业培企业生产经营需要。培训项目，制定和实施培训计划以及从事培训咨询和教学活动的人员。企业培训师重要的职业能力特征包括突出的学习能力、创新能力、表达能力、研发能力、写作能力、成本核算能力、沟通协调能力等。
人力资源和社会保障部、中国职业教育和职业培训协会组织实施的企业培训师资格制度共分三级，即：助理企业培训师（国家职业资格三级）、企业培训师（职业资格）国家职业资格二级）和高级企业培训师（国家职业资格一级）考核办法分为理论知识考试和专业技能考核。理论知识考试采用闭卷笔试，专业技能考核采用现场模拟。企业培训师和高级企业培训师也必须经过全面审查。考核合格的，按照有关规定颁发中华人民共和国相应级别的职业资格证书。
近十天的训练安排得非常紧凑。培训内容包括：如何制定总体培训计划；如何开发培训项目、课程和教材；如何评估培训项目和衡量教师教学质量；以及如何管理培训项目。 ；传授现代培训技术和方法，提高教学组织实施的管理水平。上述内容分培训原则、培训管理、培训项目管理、培训课程开发、培训课程主持、培训师专业发展六个模块进行阐述。
通过这次系统的培训，我极大地丰富了我的培训教育理论知识，也提高了我相应的实践能力。我明白企业培训师不仅仅是培训，更重要的是培训的管理。要管理培训，您必须是培训专家。你必须有两个词和两只手。培训师需要掌握的知识相当广泛。最基本的是一专多能，尽可能多专多能。你不仅需要掌握知识，还需要丰富的实践经验、现场操作演示能力、所教授课程丰富的相关工作背景以及专业培训或教学经验。管理好企业培训，必须了解与培训相关的法律法规，了解企业培训的基本规则，掌握企业培训的各种相关知识和技能，并能够在实践中熟练运用。同时，还必须具备经济、市场、质量等方面的知识，特别是需要掌握工商企业管理知识，以及人力资源相关的知识、工具和能力。人员素质评估和职位描述等发展。
企业培训师培训经历5
首先说明一下我自己的一些情况，方便读者根据自己的经历做出选择。这次考试，我的优势是年轻，记忆力好，我还能找到大学时“考一科、读一科、读一科、过一科”的感觉（我个人觉得做可变性很大的事情是很难的），感觉很重要）；时间很充裕，每天七八点之后就没什么可做的了。我们来谈谈缺点。即使通过了考试，我还是感到有点怨恨：我没有太多工作经验，更没有培训经验。于是后来又研究了案例分析、程序设计等课题，相当费力，首战失败。这也是失败；很多人或多或少表现出的另一点是，对外界诱惑的抵抗力较弱，学习无法持续。
好啦，现在我就给大家讲一下我个人的建议和经验。
首先要学习：构建知识体系
零散的知识总是很容易忘记。形成了系统的、连贯的记忆。即使忘记了一部分，其他部分也可以相互关联，使记忆更清晰、更持久。我这里给出的方法是：记住目录。我不了解你的情况，但我个人的阅读习惯是先阅读目录，以大致了解本书的结构。对于这种要求我们读透的教材，研究一下章节分布的逻辑关系是非常有必要的，然后即使我们不背，也可以随便说说。我个人觉得我们高考用的教材其实逻辑性很强，很好找，但是还是需要细心的人。可能有人认为这是一件没有意义的事情，目录不纳入考试。需要注意的是，我们需要学好所有的教材，才能保证能够通过考试。这是一个理想的情况。事实上，每个人都不可能忘记一切。那么还有很多变数。我只能祈祷考试都是我没有忘记的知识。每个人都忘记了不同的事情。我应该照顾谁？在这里考验神是非常困难的。另外，不建议对题进行投注。押题是一种投机行为，可以减轻知识记忆的压力。大多数时候，没有科学依据。总之，押题有风险，入手需谨慎。言归正传，没有知识框架的约束，知识记忆就像我们最讨厌的那种题，给你十个字，让你写一千个字。用框架来记忆知识就像用长横线做填空题一样。哪一个更容易是不言而喻的。事实上，在学习目录的过程中，我们已经理解并记住了大部分概念。
记住目录的另一个好处是心理上的。随着考试的临近，很多人都会变得更加不耐烦。当我无事可做的时候，我会想一想，我上次学到了什么？哎呀，我连题目都记不住了，也不知道知识点该放在哪里。他们会变得更加不耐烦，失去信心，最后放弃，考试无望。如果你有背目录的基础，你会先读主题，然后读知识点。每天学习之前，您将阅读目录。久而久之，目录就会被记住，知识框架就会形成。每天脑子里想到的只是知识点哪一章哪一节不知道。你需要看的就是这一部分，自然就会形成学习进度。另外，我发现了一个规律，就是题目往往是目录的小分支。考试最大的悲剧就是记住了知识点而忘记了题目。就这样避免吧。
第二个要学的东西：看全书并抄写
如果我们稳稳地完成了第一件事，心里应该有吃蜂窝的感觉。甜蜜又满足，还有很多小洞需要急切地填补。好了，地基已经打好了，我们开始砌墙吧。在学习目录的过程中，我们学习了很多概念，肯定有很多疑惑和不完全的理解。那么，我们接下来要做的就是读完整本书，自己提出问题和回答问题，用自己的阅读和思考方式来解答问题和疑惑。在此我根据自己的经验提出建议。准备一叠白纸或一本大笔记本和一支笔。开始阅读课本，最好以阅读小说一半的速度左右。不要阅读或书写，阅读时在章节标题、一般段落的第一句、概念以及您认为应该标记的内容下划线。明白的地方标记出来，不懂的地方标记出来，方便以后的学习和交流。最好在下划线的情况下抄下来。好处有三：注意力集中、书写记忆、浏览方便。这并不意味着必须复制下划线的内容。这个可以根据个人习惯。我个人只复制比目录更详细的框架和重要概念。
要学的第三件事：复习计划
完成以上两件事，再加上老师上课时的讲解等等，应该说第一个学习任务已经完成了。我个人总结成人学习的规律是：记忆力差，理解能力强。很多时候你学了后一部分而忘记了前一部分，但如果你能想透，你就能记住更长时间。如果大家都同意这个观点，我们就会增加审核的比例。我认为复习的过程就是一个温故知新的过程。既需要反复记忆，又需要检查是否有遗漏。我的建议是：制定计划并采取行动。第一次审查非常重要。除了影响学习效果之外，还严重影响了后期的心态。建议复习三轮，建议时间分配比例为3:2:1或3:1:1。如果第一轮复习做得扎实，接下来的两轮复习就会事半功倍。
从每天的学习时间来看，我个人更喜欢晚上学习。 8点到12点之间的时间段比较好。周末我可以抽出半天的时间来总结。刚开始的时候，学习总会遇到困难。每天至少看书三四个小时，不接触电子产品，你就会习惯，就能学会。说到电子产品，我还要说一件事。这些东西并不是祸害。它们可以让我们的工作、学习和生活更加方便。只是因为我们在使用的时候过度依赖、过度使用了。复习时，可以将各种电子文本的复习资料导入到电子设备中，在路上等分散时间学习，同样高效。此外，组建学习小组，利用微信、QQ等便捷的交流平台，进行新闻交流、讨论式学习等，交流经验，互相监督，增进关系。一石三鸟。为什么不这样做呢？那真是太好了。 。
学习第四件事：击败每个人
这里的每一项细分都是指几种常见的题型，比如单选、多选、判断、简答、方案设计、案例分析等，我们一一分析。
单选和多选必须视为多选。多项选择将被扣分。你可以花时间研究一下判决书的规则，仔细阅读。很容易找出不合理的答案。不要只看大体轮廓，往往只是个别单词或字符的差异。
判断，我只能说概念记得清楚就好了。
简答题，典型的按分计分的题。一般来说，您需要回答任意数量的问题。只能多回答，不能少回答！或者积分应该加倍为积分。如果你记性不好，你要善于编辑，你可以写不止一句话。
项目设计和案例分析，读完教材后，我清楚地感觉到大问题可以在哪里，所以这里不再赘述。对于常年接触培训工作的人来说，这类问题会比较容易回答。相反，对于那些受过很少培训或者没有太多接触的人来说，下手就会很困难。不过没关系，考试不是实践考试。我们要做的就是把课本上给出的案例化繁为简，直到能写半页A4纸，能写一整页A4纸。注意，是默默写的！问题不大。
再友情提醒一下，不要指望做题能帮你记住知识点。很多知识点如果记不住就强行答题，只会混乱你的思维。
企业培训师培训经历6
因为虽然我不是公司的全职培训人员，但作为公司质量经理，培训是我们使用最多的工具和质量控制方法（当然，这可能只是我们公司的情况）。经过了这么多年的“乘势过河”，是时候系统学习一下，掌握更多训练技巧，拓宽训练视野了。当然，还有一个重要的原因就是获得企业培训师资格证书。于是我报名了这个企业培训师培训班。参加这次培训我收获很多，增强了我从事企业培训的信心。澄清三个误区
1。企业培训师不只是从事培训。企业培训师到底是做什么的？
在参加培训之前，确实有一个很大的误区：我以为培训师只是在公司里做培训，只是制定计划、写讲义、讲课。相信有这样认识的人不少。其实，做一名企业培训师并不像我想象的那么简单。根据教材的定义：培训师是指能够结合经济、技术发展和就业要求，研究、开发新职业（工种）培训项目，并能根据新职业（工种）掌握和应用现代培训理念和方法的人员。根据企业生产经营需要，策划和开发培训项目，制定和实施培训计划，从事培训咨询和教学活动的人员。
我们来看看教材中关于制定培训总体规划、制定培训项目、开发培训课程、开发培训教材、教师聘任资格与培训评估、指导培训工作、人员素质评估、岗位描述、申请等方面的信息现代教育培训技术的应用、教学活动的组织与管理、教学活动的实施。培训师的工作是不难理解的。
根据老师的总结，企业培训师的本质职责是企业培训工作的规划、开展、组织和实施，即培训管理者。在培训管理体系——ISO10015培训体系中，有企业培训经理一词，与ISO9001中的质量经理代表相同。企业培训师的主要工作是企业培训的策划和组织管理，即企业培训的管理者。
明确这一观念对于进一步发挥企业培训师的作用、增强培训师的自信心、调动培训师的积极性具有至关重要的作用。
2。当企业培训师没那么容易
通过这些天的系统学习，知识丰富、实践经验丰富的老师用铁的事实告诉我们培训师必须具备的能力：自我认知的能力、激励他人的能力、建立关系的能力、适应的能力，前瞻能力、掌控能力、把握专业边界的能力、诊断问题和寻找解决方案的能力、从事业务的能力；良好的沟通和表达能力，以及组织教案和充分利用各种现代化教学设备的能力；学习能力强，能够不断更新知识和观念，特别是调动气氛的能力和案例分析能力，能够设计和运用课堂讨论、案例分析、模拟游戏、角色扮演等技巧。
企业培训师不单单是培训，更重要的是培训的管理。要管理培训就必须是培训的内行，动起嘴来有两口子，动起手来有两刷子。培训师需要掌握的知识是相当广泛的，最基本的都要做到一专多能，尽可能是多专多能。不仅仅掌握知识，更需要丰富的实战实践经验，现场操作演示能力，对主讲的课程有丰富的相关工作背景，具有专业的培训或授课经验。要管理好企业的培训工作，就必须了解培训相关的法律法规，懂得企业培训的基本规律，掌握企业培训的各种相关知识和技能技巧，并能熟练运用于实践。同时，还必须了解有关经济的、市场的、质量的等方面的知识，特别需要掌握工商企业管理的知识，以及具备人员素质测评、岗位职务描述等人力资源开发相关的知识、工具、能力。
仅仅从前面这些肤浅的体会中，我们已不难感受企业培训师要学的东西、掌握的技能、熟练运用的工具实在是不少，这就意味着做培训师并不容易，做一名优秀的培训师就更难。
三、企业培训师的前景光明但道路是曲折的
随着世界经济一体化和我国经济的快速持续发展，推动国家对职业培训的高度重视，促使企业对培训的需求激增。而个人为了适应知识和技能的不断更新，应对职场的竞争压力，以获得职业生涯的发展，也必须坚持持续学习和接受培训。据有关测算，当前中国培训业规模正以每年30%的速度递增，其中20xx年中国培训业收入达到20xx亿元。培训作为一个产业已经初见端倪，但培训师、尤其是优秀的培训师却极其稀缺。广东省企业培训师项目负责人梁玉柱指出，近几年来，国内培训业突飞猛进，正以每年30%的速度递增。20xx年全国培训业收入达到20xx亿元，这也给培训师带来滚滚财源。因此，梁玉柱认为，随着该行业的逐步正规并完全走上市场化，日薪5000-6000元将是一个标准价位，“金领”之称将名至实归。看来，我们企业培训师的前景是一片光明?
广东广播大学副院长邱培彪表示，虽然准入制度是企业培训师的趋势之一，但是准入制度管不住企业内部的培训师，尤其是一些舍不得花钱培养培训师的企业，因此，国家应出台专门政策，对企业内部的培训师也进行管理规范。邱院长说这话是针对“企业无法管理”忧虑而言的。
我个人认为，就算国家出台专门政策，对企业内部的培训师也进行管理规范，这也无多大的现实意义。你总不能像现在的生产许可证制度一样，你企业不具备多少个培训师国家就不允许你开业。就算是这样，像现在的若干行业的生产许可、卫生许可等等，其约束作用是相当有限的。而且就当前现实看，持证上岗的企业培训师未必是企业的必备要件。
第二，外请培训师有点啃鸡肋的感觉。有两个关键：一是提高一个企业的经营业绩，不是简单的一次两次哪怕是若干次系列化的培训就可以解决的，这是一个常识问题。哪怕你再深入调研，你开发的课程针对性再强，如果企业的相关配套政策跟不上，那也是收效甚微。还有就是一个企业本身的文化，要想借助培训师一己之力进行再造的话，几乎是一个美丽的神话。不培训，“要马儿跑，又不给马儿吃草”;愿意为部分员工或管理人员提供培训或是把培训作为奖励;头痛医头，脚痛医脚，为了培训而培训，没有系统。第二是除非长期跟踪合作，再深入的调研也难以做到贴近企业的实际，因为企业所处的内部外部环境是不断变化的，而我们现在企业界对培训界的看法多数是“就像做软件一样，顶多我修改一两个组件就足以应付”。
第三点忧虑来自我们做培训师的本身。这里我仅仅站在做企业内部培训的角度谈个人看法。当前，除了外资、合资企业和一些大型，以及像软件、电信、大中型餐饮娱乐等行业外，大多数企业都还没有专门的培训部门及培训师，特别是当前活跃的民营企业中的制造型企业更是如此。做培训的多半是兼职，我本人就是主管品质，仅仅是因为品管需要用到培训这么一种方式。在这种情况下，大家的主要精力都在主管工作上，就算想提高自己，都会在时间、精力等等多个方面难以把提高自己的培训能力放在重要位置，更不要说是放在首要位置。个人如此，企业亦然。
所幸，国家已经重视而且成效初显，企业认识不断提高且需求激增。这使我们看到了希望，也由此有了信心。虽然难度很大，当我相信我们通过这次培训，已经开始了“万里长征”的第一步，有了老师教给我们的渔具，再通过我们自身的不懈努力，我们就一定可以做合格的培训师进而成长成为优秀的培训师。
6月初，公司领导给了我一次培训的机会，就是培训师课程的培训，我的学习热情像当时的天气一样，通过三天两夜的学习，在赵老师和其他几位老师的详细讲解和示范下，让我从对培训师的无知向“进门”有了一个新的认知，在此谢谢各位老师和公司领导。
起初，张老师的幽默让我看到了培训师特有的品质和心态，只有像张老师那样的心态，才能让课程生动，让听着愿意听，愿意接受。
赵老师教会我们专业培训师必须掌握的要点：
有效表达，即ptt，其中的四个重点是，投入多少，收获多少，参与多深，领悟多深;未曾经历，不成经验;太阳底下没有新鲜事，排列组合就是创新;做你所学，进而教你所做。这四句话贯穿我的整个学习过程，也充分说明了我们对学习的态度，只有全身心的投入，多多参与，从错误中发展自己，改掉自己的缺点，最终做到自己成功，进而教育其他人。
再就是ptt的ppp表，这是一种做事的思维方式，做任何事情时要说明，目的、目标、过程、要领、收获五个方面，只有这样做好计划和节点控制，才能达到结果的实现，只有结果的实现，我们所做的一切才有价值，没有结果的劳动是无价值的，没有收获的事情是没有意义的。
人格三层次的三要素分别是思想、感觉、行为，这三者之间有存在平衡关系，又相互影响。假如作为培训师，登台时的压力主要来源于自己的主观印象，人格三层次的平衡关系说明，是因为环境的改变，打破了三者的平衡，导致了讲师讲课时的紧张。这三者又相互影响，一个人的思想可以影响人的感觉和行为，一个人的行为可以改变人的思想，从而感觉也不一样，一个人的感觉改变，对待事物做出的行为不一样，思想也会改变。
讲师在整个培训时，要处理的重点分别是，在事前要处理好自己，让自己进入最好的状态才能将整个培训做好，然后是内容要熟悉、适当了解培训的对
象。事中，要关注培训对象的现场情况，对讲师个人和内容要兼顾。事后，要查找自己的不足，进一步改进，对内容和听众的培训结果要了解。
通过昨天可以影响今天、明天可以影响今天的原理，赵老师教会我们登台时自我管理的两种方法，一是“开心金库”，二是“预演未来”。人若是能将一些愉快的，兴奋的事情记下，每当遭遇压力时，把它拿出来调节心理状况，犹如开了户头将钱存起来，到有需要时运用，这种技巧就叫“开心金库”。在培训过程中，两次演讲都运用的开心金库，确实在登台时缓解了一些压力，使自己不那么紧张。再就是预演未来，就把自己在未登台前，就带到了自己的培训中，开始虽然不能运用自如，不能把整个演讲全部预演，但是能把开始和结束能把握，开始上台不那么紧张，能迅速调整好自己的状态。
作为一个培训师，课程的结构十分重要，需要从两方面入手，一是理性了解，二是感性认知。理性了解主要是指内容，在内容方面的设计要写下将要发表的内容重点，设计大纲，并有系统地组织要点，搜集相关资料，以充实展示内容，试行发表，并及时修正，请他人协助，就题目发问，便于提高。感性认知方面是指讲课的技巧，在技巧方面要多用图表、故事、举例、案例、比喻、游戏、活动等，增加课程的效果，吸引更多的听众。
还懂得了在课堂中要树立讲师的威信，课堂中的发问技巧等一些课堂使用的技巧，从而成为一个合格的培训师。
整个培训课程，分别穿插着自己的1分钟、3分钟、5分钟演讲，并分别自己观看了自己演讲的录像，这样就能找出自己的不足，从而一次次的避免自己的错误和对讲师不利的内容等，“不曾经历，不成经验”，已经成为了我的口头禅，想想所有事情都是这样，不亲自参与，不可能成为自己的经验，其实讲师也是可以练出来的，但必须不断增加自己讲课经验，这就需要自己去经历更多。
最后更多还是谢谢赵老师的付出，把我领进讲师的门，师傅领进门，修行在个人，自己讲师的路还很长很长，也就从此开始自己的讲师之路。
企业培训师培训心得体会7
培训师顾名思义就是培训的老师，做好一名”老师”，不但要业务熟练，还要对”学生”言传身教，教会”学生”，教好”学生”。更不能出现误人子弟的现象，这样做不但害人还害己。
进入公司工作有几年时间了，公司的规模在不断的扩大，作为一名老员工，同时作为一名培训师，为许多新进公司的员工进行了培训，我对培训工作也有一些心得体会。以下是我的几点看法：
1。把握好培训质量
为了使新进公司的员工达到所需岗位的要求，适应公司发展的需要，必须对新员工进行培训。要保证新员工适应公司发展的需要，培训师就要把我好培训的质量，使新员工掌握各种必需要掌握的工作技能，提高自身的整体素质，这样不仅对新员工以后自身的发展奠定了基础，还为公司的发展提供了力量
2。因材施教，最大限度挖掘潜力
每个人的性格和特点是不一样的，我们要在培训的过程中发现新员工的优点，特点，看现在培训的岗位是否适合它，有没有更适合的岗位，如果有那我们将为其更换更合适的岗位以发挥其本身的潜能。对于在培训中掌握技能慢的，我们要不断的鼓励，正确的`引导，使其尽可能尽快的掌握工作技能，达到我们的培训要求，进入到新的工作岗位中。
3。不断学习，提高自身的竞争力
作为一名合格的培训师就是在培训新员工的同时也不断的学习，保持自己的技能与工作同步，这样做不但能保证自己的竞争力，还能在以后的发展中立于不败之地。同样也为新员工做好榜样，让新员工心服口服
以上是我的一些肤浅认识，我将在以后的工作中更加严格的要求自己，不断的学习提高自己整体素质，同样在以后的培训的工作中我也将会更加尽职尽责，为公司的发展贡献一份力量。
企业培训师培训心得体会8
一、企业培训师不是单纯从事培训工作的
企业培训师究竟是做什么的？
在接受培训之前，的确是存在很大的误解：我以为培训师就是在企业做培训的——不就是做个计划，写个讲义，上个课嘛。我相信，有我这种理解的人不在少数。
事实上，企业培训师并不是我想象的这么简单。
按照教材的定义：培训师是指能结合经济、技术发展和就业要求，研究开发针对新职业（工种）的培训项目，以及根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。
我们看看教材中关于制定培训总体计划、开发培训项目、开发培训课程、开发培训教材、教师任用资格与培训评估、指导培训工作、人员素质测评、岗位职务描述、现代教育培训技术应用、教学活动的组织管理、教学活动的实施各个章节的内容阐述，不难明白培训师究竟是吃什么饭干什么活的。
按照老师的概括，企业培训师的本质职责是企业培训工作的策划开发、组织实施，即培训管理者。在培训管理体系——ISO10015培训体系中就有企业培训管理者的说法，这与ISO9001中的质量管理者代表一样。企业培训师主要的工作在于企业培训的策划和组织管理，也即企业培训的管理者。
弄清楚这个概念，对于进一步发挥企业培训师作用，增强培训师自信心、调动培训师积极性等方面具有至关重要的作用。
二、企业培训师不是那么容易做的
通过两个多月的系统学习，知识丰富并具实战经验的老师用铁的事实告诉我们，培训师必须具备：自我感知的能力、激励他人的能力、建立关系的能力、变通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握职业界限的能力、诊断问题并找出解决方法的能力、从事商务的能力；良好的沟通、表达能力，以及组织教案、充分运用各种现代教学设备的能力；学习能力强，能不断更新知识和观念，特别需要有调动气氛的能力和案例分析能力，能够设计并运用课堂讨论、案例分析、模拟游戏、角色扮演等手法。
企业培训师不单单是培训，更重要的是培训的管理。要管理培训就必须是培训的内行，动起嘴来有两口子，动起手来有两刷子。培训师需要掌握的知识是相当广泛的，最基本的都要做到一专多能，尽可能是多专多能。不仅仅掌握知识，更需要丰富的实战实践经验，现场操作演示能力，对主讲的课程有丰富的相关工作背景，具有专业的培训或授课经验。
要管理好企业的培训工作，就必须了解培训相关的法律法规，懂得企业培训的基本规律，掌握企业培训的各种相关知识和技能技巧，并能熟练运用于实践。同时，还必须了解有关经济的、市场的、质量的等方面的知识，特别需要掌握工商企业管理的知识，以及具备人员素质测评、岗位职务描述等人力资源开发相关的知识、工具、能力。
仅仅从前面这些肤浅的体会中，我们已不难感受企业培训师要学的东西、掌握的技能、熟练运用的工具实在是不少，这就意味着做培训师并不容易，做一名优秀的培训师就更难。
三、企业培训师的前景光明但道路是曲折的
随着世界经济一体化和我国经济的快速持续发展，推动国家对职业培训的高度重视，促使企业对培训的需求激增。而个人为了适应知识和技能的不断更新，应对职场的.竞争压力，以获得职业生涯的发展，也必须坚持持续学习和接受培训。据有关测算，当前中国培训业规模正以每年30%的速度递增，其中20xx年中国培训业收入达到20xx亿元。培训作为一个产业已经初见端倪，但培训师、尤其是优秀的培训师却极其稀缺。具相关专业人士指出，近几年来，国内培训业突飞猛进，正以每年30%的速度递增。20xx年全国培训业收入达到20xx亿元，这也给培训师带来滚滚财源。因此，随着该行业的逐步正规并完全走上市场化，日薪5000—6000元将是一个标准价位，“金领”之称将名至实归。看来，我们企业培训师的前景是一片光明？
广东广播大学副院长表示，虽然准入制度是企业培训师的趋势之一，但是准入制度管不住企业内部的培训师，尤其是一些舍不得花钱培养培训师的企业，因此，国家应出台专门政策，对企业内部的培训师也进行管理规范。邱院长说这话是针对“企业无法管理”忧虑而言的。
我个人认为，就算国家出台专门政策，对企业内部的培训师也进行管理规范，这也无多大的现实意义。你总不能像现在的生产许可证制度一样，你企业不具备多少个培训师国家就不允许你开业。就算是这样，像现在的若干行业的生产许可、卫生许可等等，其约束作用是相当有限的。而且就当前现实看，持证上岗的企业培训师未必是企业的必备要件。
第一，外请培训师有点啃鸡肋的感觉。
有两个关键：
一是提高一个企业的经营业绩，不是简单的一次两次哪怕是若干次系列化的培训就可以解决的，这是一个常识问题。哪怕你再深入调研，你开发的课程针对性再强，如果企业的相关配套政策跟不上，那也是收效甚微。还有就是一个企业本身的文化，要想借助培训师一己之力进行再造的话，几乎是一个美丽的神话。不培训，“要马儿跑，又不给马儿吃草”；愿意为部分员工或管理人员提供培训或是把培训作为奖励；头痛医头，脚痛医脚，为了培训而培训，没有系统。
第二是除非长期跟踪合作。
再深入的调研也难以做到贴近企业的实际，因为企业所处的内部外部环境是不断变化的，而我们现在企业界对培训界的看法多数是“就像做软件一样，顶多我修改一两个组件就足以应付”。
第三点忧虑来自我们做培训师的本身。
这里我仅仅站在做企业内部培训的角度谈个人看法。当前，除了外资、合资企业和一些大型，以及像软件、电信、大中型餐饮娱乐等行业外，大多数企业都还没有专门的培训部门及培训师，特别是当前活跃的民营企业中的制造型企业更是如此。做培训的多半是兼职，我本人就是主管品质，仅仅是因为品管需要用到培训这么一种方式。在这种情况下，大家的主要精力都在主管工作上，就算想提高自己，都会在时间、精力等等多个方面难以把提高自己的培训能力放在重要位置，更不要说是放在首要位置。个人如此，企业亦然。
企业培训师培训心得体会9
培训师顾名思义就是培训的老师，做好一名”老师”，不但要业务熟练，还要对”学生”言传身教，教会”学生”，教好”学生”。更不能出现误人子弟的现象，这样做不但害人还害己。
进入公司工作有几年时间了，公司的规模在不断的扩大，作为一名老员工，同时作为一名培训师，为许多新进公司的员工进行了培训，我对培训工作也有一些心得体会。以下是我的几点看法：
1、把握好培训质量
为了使新进公司的员工达到所需岗位的要求，适应公司发展的需要，必须对新员工进行培训。要保证新员工适应公司发展的需要，培训师就要把我好培训的质量，使新员工掌握各种必需要掌握的工作技能，提高自身的整体素质，这样不仅对新员工以后自身的发展奠定了基础，还为公司的发展提供了力量。
2、因材施教，最大限度挖掘潜力
每个人的性格和特点是不一样的，我们要在培训的过程中发现新员工的优点，特点，，看现在培训的岗位是否适合它，有没有更适合的`岗位，如果有那我们将为其更换更合适的岗位以发挥其本身的潜能。对于在培训中掌握技能慢的，我们要不断的鼓励，正确的引导，使其尽可能尽快的掌握工作技能，达到我们的培训要求，进入到新的工作岗位中。
3、不断学习，提高自身的竞争力
作为一名合格的培训师就是在培训新员工的同时也不断的学习，保持自己的技能与工作同步，这样做不但能保证自己的竞争力，还能在以后的发展中立于不败之地。同样也为新员工做好榜样，让新员工心服口服。
以上是我的一些肤浅认识，我将在以后的工作中更加严格的要求自己，不断的学习提高自己整体素质，同样在以后的培训的工作中我也将会更加尽职尽责，为公司的发展贡献一份力量。
企业培训师培训心得体会10
学习班上，台领导及各个部门主任的讲话精彩纷呈，深入浅出，就像给我们煲了一锅八宝粥，味道好，营养更好。台长的讲话显然成为点睛之笔，“三个珍惜”道出了台领导对我们的希望和要求，让我们深受教育和鼓舞。
珍惜机会。机会是社会给与的，可遇不可求，但如何把握就取决于自身的条件和做人的态度了。电视台这次招聘给与我们一个很好工作机会，这是她自身加快发展的需要，也是电视数字化更迭的需要。那么，我们的现实状态又如何呢，怎样去迎接机遇呢？每个人有不同的想法和对待事物的态度。有人觉得进电视台干技术没前途，想去公司，有人想留在北京等等，而我不以为然。电视行业是充满激情和兴奋的行业，也是年轻人向往的行业，电视工作者涉及知识面广，学习收获也会更加丰富，况且这个时期是我们不断积累的时候。在众多优秀的竞争者中，自己如何去争取，如何抓住这次机会呢，我也曾彷徨过。幸运的是，自身现在的状态加上努力和信心，最后使我踏入了这座大门。
珍惜事业。这是把事业看作具有生命力和活力的事物去看待，而这种活力的源泉是学习，做一份事业是不断学习的过程，享受学习快乐的'过程。理论知识的学习，工作实践的学习，同事之间的学习，把这三者结合起来，无不能创造更多的学习机会和先进知识。电视事业是一个朝气蓬勃的新兴事业，它的鲜明特点是知识更新快，专业涉及面广。对于一名初入电视事业大门的新人，必须做好充分准备，把学习当作干一份事业来做，给与事业一个不断学习的态度。
珍惜责任。作为一名电视工作者，责任不是形同虚设，而是确确实实的，肩上扛着，心里想着的。以前曾经觉得做电视很肤浅，在台里的实习和这次的全面培训，都让我重新思考，重新审视电视工作。电视的影响力巨大且有扩大的趋势，小到民众的生活工作，大到国家和民族的形象和气势，无不受着电视这个生动的宣传媒介的影响。电视的工作者，正是电视画面的创造者和传播者，肩负着历史和社会的责任，必须树立正确的世界观、人生观和价值观。只有这样，通过画面所表达的价值体现才是弥足珍贵的。
踏入电视台的大门，意味着自己的身份转变，责任转变，人生的道路也开始转折。当我们欣喜地看见市电视事业驶入快车道，加速发展的时候，一个很好的发展空间和平台摆在我们面前。常说，路是自己走出来的。怎样在这个高平台上去发展，走出自己宽广之路，正是我们要进一步思考的。我想，用“三个珍惜”这把金钥匙去打开思考大门，踏踏实实，一步一个脚印的行动，才是实现目标的真正法宝。
企业培训师培训心得体会11
四年的大学生活让我懂得了什么是知识改变命运。
现在，已然毕业。坐上由xx开往xx的g288次列车，带着证件、行李和学生时代所有的回忆，我开始了新的旅程、人生的一个新起点。
20xx年7月9日是一个不平凡的日子，我带着我的热情来到了湖南xx建筑工程学校报到，一切没有我想象之中的难，公司领导十分关怀我们这些新入职的大学生,为我们提供了非常好的住宿条件，在公司的热情的接待下，我们很短的时间内完成了新员工报到，并进行了为期三天的军训，锻炼了我们的体能，磨练了我们的意志，对企业文化和公司章程的学习，使我们从整体上对xx三公司有了更深的了解，对以后的生活有了更多的憧憬和向往，我相信，选择xxxx三公司，没有错。
现在，依然稚气、青涩、好奇、憧憬、开心、激动、却少了份懵懂、多了份大人般的志向与抱负的我们来到xx这个大家庭已过半个多月,在生活环境上基本已经适应、和新同事相处也十分愉快。通过这短短的`半个月向领导同事学习，自己各方面都有所进步。我相信，在今后的学习和生活中，在领导和同事的帮助下，不断学习，提升自己，秉承信和文化，实现自己的人生理想和人生价值，从一只小小鸟变成展翅高飞的雄鹰，创造属于我们的辉煌，让中国建筑的丰碑矗立天地之间！
企业培训师培训心得体会12
月25日—27日,我有幸参加了由山东省企业培训考试中心举办的第76期高级企业培训师培训班。在这三天两夜的培训学习中,我有许多感触,感觉收获很大。一是惊喜地发现了这种效果极好的培训学习的方式与机会，激发了我对学习的热爱；二是认识了许多对学习积极努力、培训知识丰富的老师和朋友，为我以后的工作寻到了一个成长的高端平台；三是通过学习，我学到了知识、提高了技能，在一个和谐快乐的氛围里得到了有效提升。
这三天课程的主讲老师是来自重庆的段烨老师，虽然张主任对段老师的才华和在培训界的地位很推崇，但接过话筒以后，段老师自己并没有大张旗鼓地宣传自己。然而在进入讲课内容后，我发现段老师太有才了，从理论讲解到实践点评都做得很到位，从大处让我们对当前培训业有个清晰的概念，从小处起教给我们怎样快速提升培训水平，能结合现场快速点评，能循循善诱吸引着我们一步步接受知识、转变态度、提升技能。既有提纲挈领地灌输，也有由点到面、由浅入深地导入，很让人折服。老师的精彩传授让我提高了很多。这次培训的很多内容给我留下了深刻的印象，引起了我进一步思考。我听得津津有味，以下就谈一下我的收获与体会。
首先是性格分析。这是段老师的研究领域，所以讲得也比较深入。通过他那深入浅出的讲解，我了解了有关知识，知道了各种性格的特点，并结合自己的性格分析如何与工作相结合，取得较和谐的发展。有句话说性格决定命运。其实性格分析可应用于的范围非常广，正确地了解自己，才能找准切入点，扬长避短；正确地理解别人，以实现共赢这都是很现实也很有益的。性格分析很深也很复杂，掌握自己，看透他人，需要慢慢领悟。
克服紧张方面。我属于C型性格,追求完美、多愁善感、注重细节，因为追求完美，对自己总是要求太高；因为注重细节，心事总是太多，因为多愁善感，心情总是有些沉闷，因为怕达不到自我设定的要求，也因为心情不够轻松，我不是能够很积极的人，也因为放不开，更容易紧张。在老师询问紧张的表现时，感觉各种表现我都有点，同组的学员见我对每样表现不停地点头认可都笑了。一般情况也，我是不会主动上台表现的。后来听着老师丰富生动的讲解、看着同学们争先恐后的争取上台参与的机会，慢慢地，我理解了这样氛围，发现了新的学习方式。学习原来是这样激情的，是这样热烈的，是这样主动的。慢慢地，在学员们的鼓舞下，我也终于走上台了。
案例组织方面。在这个方面我学到了很多。简而言之，生活中处处都是案例，只要你肯发现，只要你肯动脑筋。一分钟展示、开场白、讲故事、课程结尾都可以做得很好。案例组织也是个没有最好、只有更好的工作。老师教给我们什么是好的，如何做好，怎样避免不足，怎样不断提升。师傅领进门，修行在个人，这是个在应用中慢慢提高的过程，我们在培训班的指导下，已窥门径，万事开头难，有了这个开始，总会不断进步。
精彩互动方面。这是最让人激动的内容，做好了，可以起到很多重要作用，取得出人意料的效果，但做好了也是非常有难度的。对于我的同学们来说，他们有的已经在培训的道路上走了一段路，因为工作需要，想要提升一个层次。我想这些内容就为他们打开了一扇更精彩的门，及时给予了亟需的`营养和补给。
虽然和那些激情四射的同学相比，我的起点有点低、起步有点晚，但我要用更多的坚持和更持久的训练提升自己。像段老师勉励我的话要持续努力。像我们这两天的热门活动龟兔赛跑一样，虽然兔子更擅长跑步运动，但乌龟通过自己的努力一样可以胜利。
总之，在这儿学到了很多，不只是知识，还有思想，即使不专业从事培训工作，学到的内容、增长的才干也会对我以后的学习、工作起到很大的作用。
最后祝愿我们的培训班永远充满活力，愿我在这个集体中汲取营养慢慢成长。
企业培训师培训心得体会13
经过一天紧张而又充满生动趣味的培训。这不仅是公司对企业文化建设迈出的一大步，而且让我们员工收获颇丰。
首先从个人角度讲，杨经理一上午的脱稿演讲，思路清晰，条理明确。语音铿锵有力。让人意识到这是一个有积累，有准备的人。也验证了那句“机会永远留给有准备的人”的名言。尤其对公司“达博加瑞”名称的精辟诠释，让“吾”见识了文化人的底蕴。
从大方向，从公司的角度讲。前景目标规划信息的传递。增强了我们对公司的期望和信心。从小个体讲，对我们个人的启发则是：“我需要思考，在随公司一同发展的过程中，我需要以什么样的速度，迈出什么样的步伐，才能和公司同步。”更直接的讲则是：“在公司迅猛的发展过程中，我需要做什么样的职业规划。理顺我的工作思路，更多的去承担我的`工作责任。
培训的核心是紧紧围绕着”团队建设和执行力“这一主题。谈到这个话题，我不得不提到的是下午培训时发生的一个小插曲。
杨经理对我们工程部提出了一个非但有针对性，且是有预谋性，逼我们工程部在现场做承诺的一个问题。那就是”公司产品质量的监管“问题。当时我很冲动，很个人英雄主义的在众人面前承诺“我来吧！”我坐下来，冷静思考。用杨经理团队建设的理论方式来思考问题。我站起来表述的事实答案应该是“我们工程部的每一位员工都肩负着质量监管的工作，尤其我们一线生产的员工，在生产的过程中，直接的，并且时时刻刻的参与到这个工程监管的工作中来。”当然这一切的工作，都是在我们部门领导的布置和指导下进行的。
还感动于老板夫妇和谐的家庭关系带来的强大气场。在老板有批评，有赞扬，有真情表述的话中，看到一个值得员工追随的企业人的风采。
在公司文化的不断建设中，在销售同仁的努力下，达博的路会越拓越长。在生产兄弟及其它各部门的努力下，达博得路一定会越铺越宽，越铺越远。
企业培训师培训心得体会14
20xx年9月23日至9月25日，受我们领导的委派，我有幸参加了由山东省企业培训考试中心（隶属山东省经济信息委员会职工教育办公室）举办的第74期《山东省企业培训师高级培训班》的培训学习，考试中心给我们安排了三天两夜的培训生活，对于我们每一位学员而言这是终生难忘而紧张充实的三天。经过紧张又愉快地学习，顺利地完成了所学课程，既学到了许多新知识新方法，又结识了许多同行，从中学到了许多新经验。尽管时间较短，但感悟很深，收获颇多，基本上达到了参加培训的期许目的。主要心得体会如下：
由于本身职业的原因，并不是在企业的职业培训师，作为一名专业技术教师，总感觉培训与教课没有根本的区别，但通过这次系统的学习，让我对企业培训师有了更深一层的认识：
一、企业培训师不是单纯从事培训工作的
企业培训师究竟是做什么的？在接受培训之前，的确是存在很大的误解：我以为培训师就是在企业做培训的，跟教师上课的程序一样，制定授课计划、课程表、编写教案、备课、上课。但事实上，企业培训师并不是我想象的这么简单。在第一天一分钟“即席演讲”中我就深刻体会到了这一点，如何客服自己紧张的情绪，有效的表达自己的想法，在这短短一分钟里都显得那么的不自然。但通过赵汉卿老师一天的讲解，让我们学会了（一）PTT的'四个理念：①投入多少，收获多少，参与多深，领悟多深；②未曾经历，不成经验；③太阳底下没有新鲜事，排列组合就是创新；④做你所学，进而教你所做。（二）PTT的PPP表：①目的；②目标；③过程；④要领；⑤收获。（三）人格三层次理论，三层次指思想、感觉、行为，三者存在相互影响和平衡的关系。（四）三阶段及其重点，事前重点准备好自己，过程重点处理好听众，事后重点还是自己。（五）自我管理之一：开心金库。利用昨天可以影响今天，做开心金库，不仅影响自己，缓解上台前的压力，而且把这种情绪传递给听众。（六）自我管理之二：预演未来。利用明天可以影响今天，提前预演未来，且准备九成即可，留出一成做现场的发挥，效果往往会出乎意料。
在培训中PPP表的要素是什么，如何通过这些要素传达我们要学习掌握的知识；教会我们通过人格三层次来自我调试，来处理感觉、思想、压力之间的关系；通过“自我管理”、“开心金库”“预演未来”来提高自信，克服心理压力。运用这些技巧，在之后两天的“三分钟”、“五分钟”演讲中，每一个学员都有相当大的提高。从一开始自己的不知所云，直到最后的侃侃而谈，激情四射。每一个转变都是这次培训的结果，都是大家努力学习的收获。
二、企业培训师不是那么容易做的
通过这三天的系统学习，知识丰富并具实战经验的赵汉卿老师用事实告诉我们，(www.yongshihuyu.com)培训师必须具备：自我感知的能力、激励他人的能力、建立关系的能力、变通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握职业界限的能力、诊断问题并找出解决方法的能力、从事商务的能力；良好的沟通、表达能力，以及组织教案、充分运用各种现代教学设备的能力；学习能力强，能不断更新知识和观念，特别需要有调动气氛的能力和案例分析能力，能够设计并运用课堂讨论、案例分析、模拟游戏、角色扮演等手法。
企业培训师不单单是培训，更重要的是培训的管理。要管理培训就必须是培训的内行，动起嘴来有两下子，动起手来有两刷子。培训师需要掌握的知识是相当广泛的，最基本的都要做到一专多能，尽可能是多专多能。不仅仅掌握知识，更需要丰富的实战实践经验，现场操作演示能力，对主讲的课程有丰富的相关工作背景，具有专业的培训或授课经验。
要管理好企业的培训工作，就必须了解培训相关的法律法规，懂得企业培训的基本规律，掌握企业培训的各种相关知识和技能技巧，并能熟练运用于实践。同时，还必须了解有关经济的、市场的、质量的等方面的知识，以及具备人员素质测评、岗位职务描述等人力资源开发相关的知识、工具、能力。成为一名职业的企业培训师需要学习的知识还有很多。
这三天是难忘的三天，是充满激情的三天。在丰富生动的培训课程和团队活动中，我不仅学到如何成为一名合格的企业培训师，更让我感受到大家的激情，团队的力量！以后我将通过不断努力，以高昂的姿态展现我们培训师的优秀品质与职业形象。
企业培训师培训心得体会15
老子以往这样说过“天下大事，必成于细，天下难事，必成于精”。经过这次的太古培训，聆听了教师的授课。有了更深体会。老子的这种观念，就是说企业想做的更大更强，就是从简做起，从细微入手。这便是精益化管理。中，每一件大事都会因为一点零碎的小事而全盘否定，那么如何做好细致入微，精益化管理呢？
一、5s的管理是精益化管理的起始目标
5s管理指的是在生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展良好的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。为其他管理活动奠定良好的基础。整理：要与不要，一留一弃。要找到并且明白重要的东西。清除剩余的东西，备齐必要的东西；整顿科学布局，取用快捷。清除物品放置位置，立刻能够找到所需要的物品，定物，定位，定量；清扫：清除垃圾点检设备。讲垃圾和灰尘等全部彻底清除，保证设备正常运转，使心境变得愉悦；清洁：整洁环节，贯彻道济。定标准，目视管理，检查表，职责区域，奖惩措施；素养：标准作业，养成习惯。对于已经决定的事情能够阻燃而然地构成习惯，并予以掌握。
二、消除浪费是精益化管理的重中之重
浪费的定义在企业中更为广泛，比如返工的浪费，为了满足顾客的要求而对产品或服务进行返工的浪费现象更是比比皆是；比如等待浪费、当生产中，两个关联要素未完成同步时，所产生的空闲时间就会自然出现等待过程中的浪费。再比如库存浪费，任何参过加工必须的物料供应就会大大增加库存，相应的库房，人力，与之会同样大幅增加。这些浪费在企业生产中更是显而易见的存在。精益化管理的精髓就是消除一切不必要的浪费，这样能够更多的提高公司的效益。
三、时间管理是精益化管理对于个人的要求
分清轻重缓急，排定优先顺序；列出认为重要而不紧急的事情去先去做，多点主动，就会少点被动。设定明确目标，制定可行计划；有开始时间结束时间，并且付诸于行动，定检查标准，有必要的信心，持之以恒才可能完成计划。立即采取行动，坚决杜绝拖延；养成快速的节奏感，有必要的时间实现，才有明确的'开始和结束时间，当日事，当日毕。一次做好，最求零缺点工作，出现差错，立刻处理。制定工作规则，善于有效授权；第一时间反馈给别人信心，把任务归类，同类事情同事处理，特殊任务特殊处理。有效获得上司的帮忙，不插手下属的工作细节。坚持环境整洁，控制自我情绪；整洁的环节能够提高效率，进取乐观的情形可能提高兴趣，用你的一生问候去感染别人。积累生活窍门，善用零碎时间；对于生活中多学一些小的技巧或者说同时去做多件事情，不经意间能够省出很多零碎的时间。掌握拒绝技巧，积攒整块时间；学会拒绝是保障自我形式优先次序的最有效手段，学会拒绝是一种力量，也更是一种艺术。咨询专人专线，花钱赢得时间；和自我的好朋友，多谈心，用好资源办大事。管好业余时间，不断自励进取；平衡好自我的人生，不断学习，自勉，才能更好的提高。
经过这次培训学习，使我系统，全面的了解精益化管理的深邃，洞悉了精益化管理在现实工作，生活中对于个人，企业乃至整个社会的深远意义。我将立足于本质工作，放眼未来，于广大同仁一齐，发挥每一个人的作用，为企业的发展打下良好的基础。